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11.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 前置工作 調查執行 資料處理 資料處理小組專案研究小組專案督導 專案訪問員專案研究窗口 水土保持局& 畢肯市場研究股份有限公司 圖3-1 調查流程圖 伍、 抽樣方法 一、 四、 資料處理 資料處理小組針對當日錄音檔編撰會議逐字稿，並由研究員進行質化 研究報告之分析。 人員 內容 B1 他們有僱工購料那一些小組，我們有建議看說有沒有辦法請專業的 顧問公司，把可以報的項目用電腦系統定下來，哪一個是可以報， 哪一個不能報，可以報的都把它列出來，
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12.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 調查建議：一、相關機關宜成立跨部門小組，以避免單位權責不明，影響實行成效。需求確認 前置工作 調查執行 資料處理 資料處理小組專案研究小組專案督導 專案訪問員15-20人專案研究窗口1人 水土保持局& 畢肯市場研究股份有限公司 圖3-1 調查流程圖 伍、 四、 資料處理 資料處理小組針對當日錄音檔編撰會議逐字稿，並由研究員進行質化研究報告之 分析。因此欲徹底落實水土保持工作，相關機關宜成 立跨部門小組，以避免單位權責不明，影響實行成效 山坡地管理涉及農業、林業、水利、
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13.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 則是加強公務人員廉潔教育，針對爭議性個案成立工作小組，共同研商處理辦法。則是加強公務人員廉潔教育，針對爭議性個案成立工作小組， 共同研商處理辦法。建請行政院農業委員會水土保持局按季 彙整統計超限利用資料函送該署砂石小組及南投縣政府政風處參 考。研究部門調查部門 需求確認 前置工作 調查執行 資料處理 資料處理小組專案研究小組專案督導 專案訪問員20-25人專案研究窗口1人 委託單位& 畢肯市場研究股份有限公司 叁、調查過程與方法 一、
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14.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 管 考階段強化稽查與落實權責分工(如新增技服標案辦理 情形及廠商履約狀況加強控管、設置本局採購稽查小 組)等。自專案開始已完成210 件工程專案稽查及抽驗，另為優化工程督導及抽查機 制、加強缺失改善追蹤管考，本局工程管考系統已建 置工程督導作業專區，供本局及分局督導小組、執行 機關督導行程提列、委員選取、缺失登錄及追蹤改善 等全流程控管作業。
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15.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 自專案開始已完成 210件工程專案稽查及抽驗，另為優化工程督導及抽 查機制、加強缺失改善追蹤管考，本局工程管考系統 已建置工程督導作業專區，供本局及分局督導小組、 執行機關督導行程提列、委員選取、缺失登錄及追蹤 改善等全流程控管作業。
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16.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 內政部國土管理署 發行人：吳欣修 編撰單位：內政部國土管理署政風室、業鑫法律事務所 編輯群：陳業鑫、林致遠、林欣頤、王渝瑩 編審小組：於望聖、林佑宗、徐政宏、 林欣頤、林品君、王渝瑩 協助審查：法務部廉政署中部地區調查組副組長/李明岳 法務部廉政署肅貪組專門委員/周美伶 內政部國土管理署都市基礎工程組
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17.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2023-06-07
- 內容：
- 自專案開始已完成 210件工程專案稽查及抽驗，另為優化工程督導及抽 查機制、加強缺失改善追蹤管考，本局工程管考系統 已建置工程督導作業專區，供本局及分局督導小組、 執行機關督導行程提列、委員選取、缺失登錄及追蹤 改善等全流程控管作業。
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18.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2023-06-01
- 內容：
- 自專案開始已完成 210件工程專案稽查及抽驗，另為優化工程督導及抽 查機制、加強缺失改善追蹤管考，本局工程管考系統 已建置工程督導作業專區，供本局及分局督導小組、 執行機關督導行程提列、委員選取、缺失登錄及追蹤 改善等全流程控管作業。
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19.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2023-06-01
- 內容：
- 管 考階段強化稽查與落實權責分工(如新增技服標案辦理 情形及廠商履約狀況加強控管、設置本局採購稽查小 組)等。自專案開始已完成210 件工程專案稽查及抽驗，另為優化工程督導及抽查機 制、加強缺失改善追蹤管考，本局工程管考系統已建 置工程督導作業專區，供本局及分局督導小組、執行 機關督導行程提列、委員選取、缺失登錄及追蹤改善 等全流程控管作業。
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20.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2023-06-01
- 內容：
- 管 考階段強化稽查與落實權責分工(如新增技服標案辦理 情形及廠商履約狀況加強控管、設置本局採購稽查小 組)等。自專案開始已完成210 件工程專案稽查及抽驗，另為優化工程督導及抽查機 制、加強缺失改善追蹤管考，本局工程管考系統已建 置工程督導作業專區，供本局及分局督導小組、執行 機關督導行程提列、委員選取、缺失登錄及追蹤改善 等全流程控管作業。