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11.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 二、 彭副工於事蹟期間偕同主計研商自行編撰「青年回留農村創新研究計畫教育訓練手冊-制定預算科目編列原則及錯誤樣態說明」，有效防止受補助單位舞弊；且提升青年回鄉後具解決問題能力並創造價值，導正受補助單位為獲得補助款而執行計畫之偏差，
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12.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 二、對於主辦業務，不收受廠商餽贈或不正當利益，且秉持專業原則，貫徹公務員廉政倫理，操守廉潔等。
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13.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 政府支出憑證處理要點第3點：各機關員工申請支付款 項，應本誠信原則對所提出之支出憑證之支付事實真 實性負責，不實者應負相關責任。
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14.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 人員公職人員的利益衝突，與新修正的政府採購 法，原則上均遵照行政流程辦理，不會有問題及影響，尌會重新調整為市場常態所用的材料，先以符合採購法的原則， 但可能影響了品質及沒有創新等問題。交叉分析 | 附錄二 交叉分析 卡方檢定處理原則說明： 1.濾除自變項中未予實質/具體回應者及回答人數過少者，或公司的聲明書，如果沒有 尌填否，等利益迴避的原則，那我們在從事業務的過程裡面要怎麼看待， 我們遵孚法令，但這尌是法令的問題，因為有委員的 比例原則，如果說工程會可以修這個法的話，比如說，比例在偏重於內聘 多一點，
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15.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 回應 情形 本局將持續推動各項業務便民措施，並秉持著行政中立及依 法行政原則辦理，若有相關具體事證資料請向本局政風室反 映辦理。
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16.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 資訊效能改善問題 有關電腦版L i ne及G oo g l e雲端功能，均依行政院規定 採原則禁止，係惟恐下載惡意木馬程式、病毒、蠕蟲 等，導致個資外洩、遭勒索病毒加密硬碟等資安事件， 並感染於內部網路。 (2) 資訊效能改善問題 有關電腦版Line及Google雲端功能，均依行政院規定採原則禁 止，係惟恐下載惡意木馬程式、病毒、蠕蟲等，導致個資外洩、 遭勒索病毒加密硬碟等資安事件，並感染於內部網路。
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17.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 25% 每年以申請一次為原 則，如經補助三年，應 有具體成效始得繼續 補助。俗及技藝 傳承及農 村社區文 化導覽訓 練 原則由本會水土保持局或 本會水土保持局協調文化 部專案輔導辦理 無資源 保護、生 態旅遊及 環境教育 原則由本會水土保持局或 本會水土保持局協調特有 生物保育中心、補助農村社區原則僅補助經常門，因此該明細表之各項預算科 目均填列於經常門，如無地方政府配合款， 計畫未涉重大原則之變更，且在計畫原核定金額範圍內者，由分局 核處並送本會水土保持局備查。
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18.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 但同時也確立了以小農經營 的農地農有農用原則，來執行農地管理有關農地承受人的限制。農地農有農用」為農地政策管理最高指導原則，在相關法令規定中， 都有明定「管人」又「管地」的措施。農地農有農用」為農地政策管理最高指導 原則，明定「管人又管地」的措施。1980-2000 年代建立貣所謂的「農 地農有」以及「農地農用」的原則，而政府為因應經濟發展、企業經營及國計民 生的用地需求，研擬「農地釋出方案」與農地變更使用原則。而在2000年以後， 則因農業發展條例修正案通過，調整為「放寬農地農有、
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19.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 社區民眾在自力更生、人助自助的原則下，共 同從事社區生活改善的一種團體過程，基本上社區居民要有意願改善 生態與文化資產等資源及 特色為原則，規劃前瞻性 且系統性之產業活化策 略，辦理農村特色產業之並與各單位協調確認，再將計畫內容依 專業分工原則，由各單位執行或協助輔導，並結合農委會各單位之資源投入。經常出現的問題進行彙整，強化內部作業的一致性，並將相關原 則告知輔導團隊及農村社區，讓社區在辦理時有一定原則可依循，在提供單據核銷 時，也可自行檢核是否符合相關規範，適度減少不必要的行政流程往返。
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20.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 2 應注意不當連結禁止原則。 3 1.定期辦理廉政宣導，加強同仁相關廉能資訊，避免因法令不瞭解而誤觸相關規 定。 H6 因為站在我們廠商的立場，我們是照圖施工，原則上我們是照合約照圖施 工，所以你設計怎麼樣，我們就依樣畫葫蘆，所以我們沒有辦法去建議什麼， 因為那個要改合約是很麻煩的，以我們廠商的立場來講，