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1.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2025-06-12
- 內容：
- 驗)工程品質、繕寫 監造日報表陳核、據實記載施工進度、審核工程估驗計價等業務，惟 阿武為獲取個人不法利益，便與承包廠商合意，利用監督廠商工程施 作之機會，3日分批將「陶板磚」運抵工地現 場，在此之前此工程項目無施工進度，且渠未參加抽查驗，卻在記載 「陶板磚於3月31日進場」之材料及施工抽查紀錄（ 參考工程採購契約 範本第七條，契約履 約期間，有確非可歸 責於廠商，並影響進 度網圖要徑作業之 進行，而需展延工期 者，廠商應於事故發 生或消失後，檢具事 證，儘速以書面向機 關申請展延工期。
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2.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2025-06-12
- 內容：
- 履約管 理項目包括有進度管理、品質管理、安全衛生、界面整合、 風險管理、履約爭議等重要項目。 遇有採購案件履約進度落後者，應列為異常訊號， 並適時加強廠商履約情形之管控。 廠商得標後，除依合約積極督促廠商執行進度，如 有執行疑義或進度嚴重落後，應即時開會討論解決 方案，避免產生履約延宕情形。 加強不定期施工查核，適時督導工程進度。 2. 工程施作之驗收取樣作業，必要時可簽請機關首長 或其指定人員事前圈定位置並確認彌封，再於取樣 當日現場開封執行，
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3.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2025-06-12
- 內容：
- 二、機關可透過公開資訊平台，揭露路證申辦進度與相關資 訊，另外設置為民服務窗口，協助業者合法申辦，期以減 少不當行為的誘因。 【說明】 本案王達為採購標案承辦人員，就契約內容、施工規範、 廠商施工內容及進度均應掌握，然其明知該車輛之門窗膠條更 換工程未依約完成，仍以不實事項申請驗收，亦未在驗收紀錄 核實記載該未完成施作之事實，
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4.
- 標題：
- 114年度5月份會計月報
- 資料來源：
- 會計月報
- 發布日期：
- 2025-06-10
- 內容：
- 測設階段 需與當地居民 溝通協調形成 共識後，再行 上網發包施 工，因此前置 督促農村再生 工程各執行機 關確實掌握進 度，並加強社 區與地主及國 有地所屬機關 溝通協調，加 速完成上網發 包等事宜。
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5.
- 資料來源：
- 公告專區
- 發布日期：
- 2025-05-16
- 內容：
- 為掌握計畫進度及提升執行成效，本署得視需要於受補助計畫執行期間召開會議或前往現場進行督導，地方政府應派員參加並配合檢具資料供參，經查證如施作之點位與補助範圍不符者，
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6.
- 資料來源：
- 最新消息
- 發布日期：
- 2025-05-14
- 內容：
- 通過徵選者應配合本署及本署授權之人進行訪視及輔導作業，於執行期間輔 導員將不定期以電話、實地現勘等形式瞭解執行進度、遭遇困難，並給予適 切之輔導或資源轉介，以協助通過徵選者如期完成計畫目標。申請與執行流程 配合事項 通過徵選者應配合本署及本署授權之人進行訪視及輔導作業，於執行期間輔導員將不定期以電話、實地現勘等形式瞭解執行進度、遭遇困難，並給予適切之輔導或資源轉介，以協助通過徵選者如期完成計畫目標。
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7.
- 資料來源：
- 最新消息
- 發布日期：
- 2025-05-14
- 內容：
- 簽名） 參與人員3：________________（簽名） （三）依計畫進度配合專家指導，確保學習與輔導目標達成。 參與人員2：________________（簽名） 參與人員3：________________（簽名） （三）依計畫進度配合專家指導，確保學習與輔導目標達成。
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8.
- 標題：
- 114年度4月份會計月報
- 資料來源：
- 會計月報
- 發布日期：
- 2025-05-13
- 內容：
- 測設階段 需與當地居民 溝通協調形成 共識後，再行 上網發包施 工，因此前置 作業需時較 久，導致實支 督促農村再生 工程各執行機 關確實掌握進 度，並加強社 區與地主及國 有地所屬機關 溝通協調，加 速完成上網發 包等事宜。
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9.
- 標題：
- 統包及開口工程範本
- 資料來源：
- 一般文件下載
- 發布日期：
- 2025-04-24
- 內容：
- 本工程之進度安排與管制。 5.整合設計、施工之介面協調。 6.本工程之品質管理。機關得暫停給付估驗計價款至情形消滅為止： (1)履約實際進度因可歸責於廠商之事由，落後預定進度達＿%（由機關於招標時載明；未載明者，巨額之工程為10%，未達巨額之工程為20%）以上，但廠商如提報趕工計畫經機關核可並據以實施後，其進度落後情形經機關認定已有改善者，機關得恢復核發估驗計價款；如因廠商進度落後實施之趕工計畫，造成機關管理費用等之增加，該費用由廠商負擔。
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10.
- 標題：
- 114年度3月份會計月報
- 資料來源：
- 會計月報
- 發布日期：
- 2025-04-14
- 內容：
- 測設階段 需與當地居民 溝通協調形成 共識後，再行 上網發包施 工，因此前置 作業需時較 久，導致實支 督促農村再生 工程各執行機 關確實掌握進 度，並加強社 區與地主及國 有地所屬機關 溝通協調，加 速完成上網發 包等事宜。