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1.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2025-06-12
- 內容：
- 王安課長以限 制性招標經公開評選及複數決標方式，分區辦理地方創 生委託設計及輔導勞務採購案，計4家決標廠商，其中 包含A公司，事後並由王安依廠商特性、表現優劣及工 作負荷將細部設計及勞務工項分配予特定得標廠 針對開口契約複數決標案件未建立客觀分案機制， 除造成具分案裁量權限之人擅專外， 辦理委託設計、監造技術服務採購案時，複數決標 家數及履約地區應有適當限制，後續應明訂分案機 制，底價或應付契約價金，或 為不當之規劃、設計、招標、審標、決標、履約管 理或驗收。
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2.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2025-06-12
- 內容：
- 5%，另決標公 告[漲跌幅調整欄位]亦有登載上 述調整幅度。 該工程自開標月(4月)至竣工月 (7月)止，個別項目鋼筋指數為 116.
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3.
- 標題：
- 農業部「採購履約管理」防貪指引
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-28
- 內容：
- 王安課長以限 制性招標經公開評選及複數決標方式，分區辦理地方創 生委託設計及輔導勞務採購案，計4家決標廠商，其中 包含A公司，事後並由王安依廠商特性、表現優劣及工 作負荷將細部設計及勞務工項分配予特定得標廠 針對開口契約複數決標案件未建立客觀分案機制， 除造成具分案裁量權限之人擅專外， 辦理委託設計、監造技術服務採購案時，複數決標 家數及履約地區應有適當限制，後續應明訂分案機 制，底價或應付契約價金，或 為不當之規劃、設計、招標、審標、決標、履約管 理或驗收。
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4.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 治理課每年以限制性招標經公開評選及複數決 標方式分區辦理勞務標案採購，每一區標案有4家決標廠 商，並由治理課長依廠商特性、表現優劣及工作負荷將細 部工程之委託設計監造工作分配指定給特定得標廠商之職 針對開口契約複數決標案件未建立客觀分案機制，除 造成具分案裁量權限之人擅專外， 辦理委託設計、監造技術服務採購案時，複數決標家 數及履約地區應有適當限制，後續應明訂分案機制， 立案、底價或應付契約價金，或為不 當之規劃、設計、招標、審標、決標、履約管理或驗 收。
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5.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 110年3月23日該國營事業副總經理核定採 公開招標、最低標決標，同年3月25日辦理 公開招標公告。
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6.
- 標題：
- 利衝法施行細則說明
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- •所稱專責承辦採購業務，指日常公務係以辦理政府採購法所定 招標、審標、決標、訂約、履約管理、驗收或爭議處理業務為 主之股、課、科、室、組、處、中心或其他相當單位之業務。
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7.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 治理課每年以限制性招標經公開評選及複數決 標方式分區辦理勞務標案採購，每一區標案有4家決標廠 商，並由治理課長依廠商特性、表現優劣及工作負荷將細 部工程之委託設計監造工作分配指定給特定得標廠商之職 針對開口契約複數決標案件未建立客觀分案機制，除 造成具分案裁量權限之人擅專外， 辦理委託設計、監造技術服務採購案時，複數決標家 數及履約地區應有適當限制，後續應明訂分案機制， 立案、底價或應付契約價金，或為不 當之規劃、設計、招標、審標、決標、履約管理或驗 收。
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8.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 包括外聘評選委員以遴選至少3個科別以上，各科 別至少1人為原則、評分序列排列不宜超過決標家數增 列2序位、評選及開標過程全程錄音錄影，併採購案件 資料存查、落實分案階段強調公平原則、審查階段提 升效率(將刊登於政府採購公報停權處分3年，不得 參加投標或作為決標對象或分包廠商。
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9.
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10.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 招標、開標、評選、比價、議價、決標、履約管理、驗 收及付款核銷等)相關建議，本次研究擬採民意調查、 1 3 例如機關辦理最低價決標工程採購，基於信任專業而既 已委任設計監照，其訪價後所設計的發包工作費理應應由秘書室統一辦理較能掌控個案進度及後 續決標公告、訂約等作業，並可避免程序不 完整。所有程序從提出需求企畫、到上網公告、開標、 評選、決標、履約及驗收等，一手包辦，且因每人均有5件以上 之案件，不 足人力可由各分局支援或約聘的方式增加，決標後由各分 局簽約自行簽約，負責履約事項。