:::
共有25筆搜尋結果,共花費0.075秒
-
1.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2025-05-01
- 內容：
- 花蓮縣政府政風處為提升各機關學校對「裁罰」及「採購」業務廉能議題之重視，並強化承辦人員法治觀念，擇採2則常見違失案例，製作旨揭動畫短片，並由花蓮吉祥物「福氣鴨」及「幸福鴨」擔任動畫角色，期以淺顯易懂之方式，傳達機關承辦「
-
2.
- 標題：
- 農業部「採購履約管理」防貪指引
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-28
- 內容：
- 承辦人員負責轄區得標廠商重複性較高，又或因督 辦採購作業與廠商人員熟稔交往，使不肖廠商易於 掌握承辦人員習性，進而投其所好，當公務員執行 業務如無法把持或遵守應行份際， 承辦人員心存貪念或自制力不足，容易因個人慾望 而違法收受廠商好處，在遇有廠商施作違反合約規 範時， 承辦人員負責轄區內單一廠商承攬案件過多時，應 考慮優先納入工程查核、督導對象。 彈性指派工程承辦人員，或定期更換工程承辦人轄 區，避免廠商長期與固定承辦人來往，進而衍生逾 越不當分際情事。
-
3.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 花蓮縣政府政風處為提升各機關學校對「採購倫理」廉能議題之重視，並強化承辦人員採購實務及法紀觀念，以淺顯易懂之方式，就「洩漏招標文件」、「請託關說」、「餽贈財物」
-
4.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 一、為提升各機關學校對「補助業務」廉能議題之重視，並 強化承辦人員法治觀念，以淺顯易懂之方式，彙編4則常見 補助詐領案例，製作旨揭動畫短片及繪本電子書，並由花蓮 吉祥物「福氣鴨」及「幸福鴨」
-
5.
- 資料來源：
- 退休人員專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 第二十條 發放機關承辦人員及主管人 員辦理查驗或發放作業表現良好者，得 依公務人員考績法相關規定酌予獎勵。致增加發放機關 辦理查驗及發放作業之次數，為嘉勉 承辦人員之辛勞，爰參照原發放要點 第十點規定，明定辦理相關作業表現 良好，原發放要點 第十點 發放機關辦理查驗或發放 作業表現良好之承辦人員及主管 人員，得依公務人員考績法給予獎 勵。 第二十條 發放機關承辦人員及主管人員辦理查驗 或發放作業表現良好者，得依公務人員考績法 相關規定酌予獎勵。
-
6.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 因勘查人員與後續工程承辦人員相同，致無人發現現 勘紀錄不實，進而續行施作工程。 工程核定後，應彈性指派工程承辦人員，避免與勘查 人員為同一人。 參考法令 1. 承辦人員負責轄區得標廠商重複性高，因督辦工程緣 故與廠商人員熟稔，廠商易掌握承辦人員習性，進而 投其所好，衍生違反廉政倫理情事。 承辦人員如收受廠商好處，恐難公正把關工程品質。 3. 廠商擔心工程驗收及請款被刁難，進而配合承辦人員 不合理要求。
-
7.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 限縮承辦人員系統權限及增加防呆或鎖定功 能，避免有新增或修改關鍵性資料（如駕照類 別或測驗成績等）情形再次發生。收支結算表及支出憑證黏存單 等公文書上蓋章後，繼而逐級陳核而據以行使， 全案在承辦人員簽核過程中，單位主管疏於指正， 層層核稿過程，均無人檢視辦理情形，以致發生 此一貪瀆不法情事，收支結算 表及支出憑證黏存單等公文書蓋章，繼而逐級呈 核而據以行使，致交通部該業務承辦人員及該局 會計室人員陷於錯誤，進而同意核銷撥款，顯見 相關單位之審核作業似未能發揮成效。
-
8.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 如前述職務均無適當人選，得事先敘明 理由，協調本會政風室同意後，以七職等以上績優之職 員派兼之，惟擔任採購營繕工程業務承辦人員（不含業 務督導人員），不得兼任政風工作。
-
9.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 因勘查人員與後續工程承辦人員相同，致無人發現現 勘紀錄不實，進而續行施作工程。 工程核定後，應彈性指派工程承辦人員，避免與勘查 人員為同一人。 參考法令 1. 承辦人員負責轄區得標廠商重複性高，因督辦工程緣 故與廠商人員熟稔，廠商易掌握承辦人員習性，進而 投其所好，衍生違反廉政倫理情事。 承辦人員如收受廠商好處，恐難公正把關工程品質。 3. 廠商擔心工程驗收及請款被刁難，進而配合承辦人員 不合理要求。
-
10.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 結果顯示大多數「沒有」遇到承辦人員利用職權或職務機會進行不當行 為，傴有少數人是「 1 11 希望水保局承辦人員採購法專業知識要更專業。 1 12 流程不照走。 (5)有助工程承辦人員瞭解頇注意事項。 107 2 (1)經驗傳承 互相交換意見等70件。以強化各分局專責採購業務的專業知識 本次質化調查結果發現，廠商對於水保局承辦人員採購法專 業之仰賴與期待，尌員工、專家學者訪談結果，作業管理系統功能尚未 納入契約變更部分，此功能對於承辦人員極為重要，因此建議再 請廠商與內部相關人員再進行需求會議討論，