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網站檢索 - 農業部農村發展及水土保持署全球資訊網

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  • 1.
    題:
    高雄榮民總醫院辦理「114 年陽光醫廉營」營隊簡章
    資料來源:
    廉政專區
    發布日期:
    2025-05-19
    容:
    公開展示本人之肖像(包含照片 及動態影像),本人並同意本院就上述攝影著作(內含授權之肖像) 享有完整之著作權,並得以各種管道或印刷方式呈現授權內容之全部 或部分並可公開發表,及著作權法賦予著作人所擁有之權益。
  • 2.
    題:
    農業部「採購履約管理」防貪指引
    資料來源:
    廉政專區
    發布日期:
    2024-10-28
    容:
    定期辦理廠商訪查或交流座談會,積極向廠商宣導 企業誠信與採購廉能價值,並提供機關檢舉管道, 讓廠商可主動揭發弊端。
  • 3.
    題:
    經濟部中小及新創企業署政風室研編之「中小企業誠信經營手冊」電子書,歡迎參考運用。
    資料來源:
    廉政專區
    發布日期:
    2024-10-22
    容:
         律風險,協助中小企業掌握建立誠信經營管理制度的相關作法;最後介紹政府相關資源管道,鼓勵更多企業主 善用政府資源落實誠信經營。
  • 4.
    題:
    廉政檢舉管道
    資料來源:
    廉政專區
    發布日期:
    2024-10-22
    容:
    廉政檢舉管道
  • 5.
    題:
    廉政署107年度製作3門數位課程於「臺北 e大」數位學習平台上線囉~
    資料來源:
    廉政專區
    發布日期:
    2024-10-22
    容:
    我國廉政政策」、「廉政三護‧阻斷圖利」及「行政透明」等3門數位課程教材,自108年2月1日於旨揭平台上線,請利用多元宣傳管道,請機關同仁上網學習。
  • 6.
    題:
    「行政院農業委員會水土保持局執行工程業務防貪指引」
    資料來源:
    廉政專區
    發布日期:
    2024-10-22
    容:
    積極向廠商宣導本局檢舉管道及檢舉保密規定,讓廠 商可主動揭發弊端。得將其廉政課程時 數列入機關人員平時考核內;積極向廠商宣導企業誠 信與採購廉能價值,並提供本局檢舉管道,讓廠商可 主動揭發弊端。避免因承辦人不同 致作業方式各異,而讓廠商有遭公務員刁難、索賄之 感;透過政風訪查或舉辦廠商座談會,提供廠商檢舉 管道,適時宣導企業誠信價值。
  • 7.
    題:
    「公務員法律責任個案檢討及防弊作為」宣導參考教材
    資料來源:
    廉政專區
    發布日期:
    2024-10-22
    容:
    在 生計受影響而急於取得駕照情形下,不得不透過 管道想方設法取得駕照,也讓不肖業者與甲有機 可趁。政風 單位加強瞭解受託及往來機構是否曾接獲關說 或不當指示,並宣導各項糾舉管道。 (2)強化法治教育並透過宣傳讓民眾知道檢舉管道。 (3)公務機關對人民陳情事項,應建立查核複檢系統。
  • 8.
    題:
    法務部廉政署「廉潔教材資料庫網站」,請參考運用。
    資料來源:
    廉政專區
    發布日期:
    2024-10-22
    容:
    法務部廉政署建置旨揭網站,結合數位化方式,運用多元管道進行宣導,讓廉潔與誠信教育更為普及,將誠信廉潔的種子遍灑學子心中並向下扎根。
  • 9.
    題:
    「農業部農村發展及水土保持署執行工程業務防貪指引」
    資料來源:
    廉政專區
    發布日期:
    2024-10-22
    容:
    積極向廠商宣導本局檢舉管道及檢舉保密規定,讓廠 商可主動揭發弊端。得將其廉政課程時 數列入機關人員平時考核內;積極向廠商宣導企業誠 信與採購廉能價值,並提供本局檢舉管道,讓廠商可 主動揭發弊端。避免因承辦人不同 致作業方式各異,而讓廠商有遭公務員刁難、索賄之 感;透過政風訪查或舉辦廠商座談會,提供廠商檢舉 管道,適時宣導企業誠信價值。
  • 10.
    題:
    108年度「採購作業360度回饋策略 -廉政研究報告」
    資料來源:
    廉政專區
    發布日期:
    2024-10-22
    容:
    局內應持續針對相關公務員貪 瀆不法之檢舉管道及方式等針對廠商進行宣導,樹立機關積極打 繫不法、檢舉也沒有用 08□不知道檢舉的電話或管道 09□其他(請具體說明)_____________附錄四 逐字稿 | 受訪者 諮詢本來尌有專業的管道。 B11 如果有不對等,廠商衝突也會越來越大。我們今天 只是一個座談會,不是一個收集資訊的管道,主要是想了解廉能指標這 塊,紙本下面藍色的地方,您尌把哪部分要 花很多錢刪掉,以正常合理的管道來講,再來,發現他們數量不足的時候, 一定要發文。
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