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111.
- 資料來源：
- 公告專區
- 發布日期：
- 2023-08-31
- 內容：
- (三)所屬分署績效評 比及農村水保署 查核等考核結果 得作為後續計畫 經費核定之參據。 (三)各分局績效評比 及水保局查核等 考核結果得作為 後續計畫經費核 定之參據。
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112.
- 資料來源：
- 公告專區
- 發布日期：
- 2023-08-15
- 內容：
- 執行機關應注意年度期限及工作量的達成，切實執行工程進度及工程品質，本署及上級主管機關為瞭解執行進度與績效，得隨時派員或委託廠商抽查與 督導。
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113.
- 標題：
- 112年半年結算報告
- 資料來源：
- 會計月報
- 發布日期：
- 2023-07-14
- 內容：
- xls coa 四、重大計畫執行績效報告表………………………………及其改進措施 本年度以前年度及本年度累計 員會水土保持局 績效報告表 至112年6月30日 氣候變遷下大規模崩塌防減災 (56 員會水土保持局 績效報告表 本年度 至112年6月30日 截至本年6月底累計執行數 以前年度及本年度累計行進度未達90%原因 及其改進措施 員會水土保持局 績效報告表 至112年6月30日 平地農路改善51 員會水土保持局 績效報告表 至112年6月30日 截至本年6月底累計執行數 落後原因：
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114.
- 資料來源：
- 公告專區
- 發布日期：
- 2023-06-30
- 內容：
- 從事山坡地違規使 用查報與取締著有 績效之機關、團體 及其工作人員。 二、從事山坡地違規使 用查報與取締著有 績效之機關及其工 作人員。 第五條為獎勵從事山坡 地違規使用查報與取締 著有績效之機關、團體 及其工作人員，中央主 第五條機關依本辦法考 核評定達八十分以上 者，應將百分之二十以 上之獎金，分撥轄內執 行查報工作著有績效之 鄉（鎮、市、區）公所。 應將百分之二十以上之 獎金，分撥轄內執行查 報工作著有績效之鄉 （鎮、市、區）公所。
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115.
- 資料來源：
- 新聞稿
- 發布日期：
- 2023-06-15
- 內容：
- 防災是條沒有掌聲、無法量化績效的道路，本次活動亦透過授旗儀式來宣揚防災專員對家園無私奉獻的精神，更象徵防災專員任務啟動，在災害來臨前超前布署，一同守護家園的決心。
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116.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2023-06-07
- 內容：
- 透明能產生的效果包括：越透明越少貪腐、財務管理越佳、 越能課責(不明顯)、促進組織調整提升績效，透明與公民信 任的關係需要看系絡因素(南韓信任度降低，北歐國家及台 灣信任度提升)。坦承錯誤、有強烈的倫理守則及努力建立並維持信任上看 出，另外研究也指出，有主動納入永續發展原則的企業，績效較 好且波動起伏較少，企業誠信機制預算的規模也與企業的淨利呈 現正相關。
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117.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2023-06-01
- 內容：
- 透明能產生的效果包括：越透明越少貪腐、財務管理越佳、 越能課責(不明顯)、促進組織調整提升績效，透明與公民信 任的關係需要看系絡因素(南韓信任度降低，北歐國家及台 灣信任度提升)。坦承錯誤、有強烈的倫理守則及努力建立並維持信任上看 出，另外研究也指出，有主動納入永續發展原則的企業，績效較 好且波動起伏較少，企業誠信機制預算的規模也與企業的淨利呈 現正相關。
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118.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2023-06-01
- 內容：
- 越透明的組織，貪腐越少、財務管 理越佳、越能課責(不明顯)、促進組織調整提升績效，透明 與公民信任的關係需要看系絡因素(南韓民眾對政府的信任 度降低。可 以從企業是否遵守承諾、坦承錯誤、有強烈的倫理守則及努力 建立並維持信任上看出，另外研究也指出，有主動納入永續發 展原則的企業，績效較好且波動起伏較少，企業誠信機制預算 的規模也與企業的淨利呈現正相關。
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119.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2023-06-01
- 內容：
- 越透明的組織，貪腐越少、財務管 理越佳、越能課責(不明顯)、促進組織調整提升績效，透明 與公民信任的關係需要看系絡因素(南韓民眾對政府的信任 度降低。可 以從企業是否遵守承諾、坦承錯誤、有強烈的倫理守則及努力 建立並維持信任上看出，另外研究也指出，有主動納入永續發 展原則的企業，績效較好且波動起伏較少，企業誠信機制預算 的規模也與企業的淨利呈現正相關。
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120.
- 資料來源：
- 最新消息
- 發布日期：
- 2023-05-23
- 內容：
- 計畫中直接和 有形的結果 計畫投入而有的 績效或成果 計畫投入帶動 的改變或價值 填寫參考範例:在計畫中投入 的資源 計畫中直接和 有形的結果 計畫投入而有的 績效或成果 計畫投入帶動 的改變或價值 1.在計畫中投入 的資源 計畫中直接和 有形的結果 計畫投入而有的 績效或成果 計畫投入帶動 的改變或價值 填寫參考範例: 投入Input 產出Output 的資源 計畫中直接和 有形的結果 計畫投入而有的 績效或成果 計畫投入帶動 的改變或價值 4.