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  • 1.
    題:
    強化工程設計施工採購管理方案及精進作為
    資料來源:
    行政透明專區
    發布日期:
    2022-10-05
    容:
    暫緩分案:技服標案得標廠商有嚴重進度落後、品 質持續不良、監造不實或其他得暫緩分案之事由,通知方式□預先通知□無預警(前1天)通知 預定進度_________________實際進度_________________ 一、政策抽查重點 抽查 類別 工程抽查項目 抽查結果(日 通知方式□預先通知□無預警(前1天)通知 預定進度_________________實際進度_________________ 一、 整體外觀: 抽查 類別 工程抽查項目 抽查結果(
  • 2.
    題:
    採購稽查小組稽查紀錄
    資料來源:
    行政透明專區
    發布日期:
    2022-10-05
    容:
    然查該條款之附件似為「第8條附件2『履 約進度與執行期程管理』補充說明」,其條次恐有錯誤。第7條第1款關於履約期限之約定, 詳第8條附件2「履約進度與執行期程管理」補充說明,其條次恐 有錯誤。專案品質及 進度控管」【:專案品質詳服務建議 書第99頁;進度管控詳服務建議書第6 頁】、「三、價格(含總標價及其組成 之正確性、完整性、合理性」【標 價、計畫)委託專 業服務採購說明柒分段進度 一,期初簡報時須完成工作項 目辦理?