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- 資料來源：
- 會計月報
- 發布日期：
- 2022-10-05
- 內容：
- 各機關預算執行要點第12點規定，由機關依計畫預定進度及實際經費需 求，自行分配控管數填列。改變地形地貌，使工程 多有辦理變更事宜，延誤進度。 2.廠商為減少請款之作業耗費人力，多於完工後一次辦本局除於每月主管會報中檢討各項計畫執行進度外， 並視進度狀況不定期召開進度檢討會，針對未發包、停 工中以及進度落後案件逐案檢討，督促執行單位限期改 善，俾利掌握工程進度。
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- 資料來源：
- 會計月報
- 發布日期：
- 2022-10-05
- 內容：
- 係按中央政府各機關預算執行要點第12點規定，由機關依計畫預定進度及實際經費需 求，自行分配控管數填列。本局已研擬相關 推動策略，加速趕辦工程執行 進度及達成計畫預定執行率。農村再生跨域發展計畫：配合 農村再生業務推動進度，於109年 3月12日完成核定程序。19億元，部份案件核定事宜時 程較晚(最晚108/10/7)，致整體 發包施工等進度落後。
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- 資料來源：
- 會計月報
- 發布日期：
- 2022-10-05
- 內容：
- 各機關預算執行要點第12點規定，由機關依計畫預定進度及實際經費需 求，自行分配控管數填列。本局已研擬相關 推動策略，加速趕辦工程執行 進度及達成計畫預定執行率。召開工程進度檢討會，針對 執行工程及經費撥付情形進行 盤點，持續進行滾動式檢討， 以期加速計畫執行，農村再生跨域發展計畫：配合 農村再生業務推動進度，於109年 3月12日完成核定程序。部份案件核定事宜時 程較晚(最晚108/10/7)，致整體 發包施工等進度落後。
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- 資料來源：
- 會計月報
- 發布日期：
- 2022-10-05
- 內容：
- 各機關預算執行要點第12點規定，由機關依計畫預定進度及實際經費需 求，自行分配控管數填列。本局已研擬相關 推動策略，加速趕辦工程執行 進度及達成計畫預定執行率。召開工程進度檢討會，針對 執行工程及經費撥付情形進行 盤點，持續進行滾動式檢討， 以期加速計畫執行，農村再生跨域發展計畫：配合 農村再生業務推動進度，於109年 3月12日完成核定程序。部份案件核定事宜時 程較晚(最晚108/10/7)，致整體 發包施工等進度落後。
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- 會計月報
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- 2022-10-05
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- 分配預算數」欄係按中央政府各機關預算執行要點第12點規定，由機關依計畫預定進度及實際經費需 求，自行分配控管數填列。月 累 計 執 行 數可 用 預 算 數 執 行 情 形本 年 度 土地改良物： 要求各執行單位加速完成上網發包等 事宜，並於整體計畫核定後儘速趕辦 工程進度。
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- 會計月報
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- 2022-10-05
- 內容：
- 各機關預算執行要點第12點規定，由機關依計畫預定進度及實際經費需 求，自行分配控管數填列。補助案件及服務費用等依計畫執行進度撥付 農村再生建設及發展計畫 購建固定資產 1.補助案件採分批審查核定，並依計畫執行進度撥付 本期賸餘(短絀-) 本月份增減說明本年度截至本月份累計數增減說明科目要求各執行單位加速完成上網發包並 儘速趕辦工程進度。 機械及設備： 依實際業務需要按採購程序適時辦 理。 交通及運輸設備： 規畫中，故執行進度落後。 雜項設備： 雜項設備配合既有設備汰換期 限，分期申請購買。
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- 各機關預算執行要點第12點規定，由機關依計畫預定進度及實際經費需 求，自行分配控管數填列。改變地形地貌，使工程 多有辦理變更事宜，延誤進度。 2.廠商為減少請款之作業耗費人力，多於完工後一次辦本局除於每月主管會報中檢討各項計畫執行進度外， 並視進度狀況不定期召開進度檢討會，針對未發包、停 工中以及進度落後案件逐案檢討，督促執行單位限期改 善，俾利掌握工程進度。
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- 資料來源：
- 會計月報
- 發布日期：
- 2022-10-05
- 內容：
- 各機關預算執行要點第12點規定，由機關依計畫預定進度及實際經費需 求，自行分配控管數填列。為提升本計畫的達成率，已於四月 份召開2次農再工程進度檢討會，針 對進度異常案件逐案檢討，確實掌握 進度，並加強督促各執行單位儘速趕 辦。110年度配合農村再生業務 推動進度，提早於109年9月完 成總平台審查，並函文請各分 局先行辦理測設。
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- 會計月報
- 發布日期：
- 2022-10-05
- 內容：
- 各機關預算執行要點第12點規定，由機關依計畫預定進度及實際經費需 求，自行分配控管數填列。為提升本計畫的達成率，已於四月 份召開2次農再工程進度檢討會，針 對進度異常案件逐案檢討，確實掌握 進度，並加強督促各執行單位儘速趕 辦。110年度配合農村再生業務 推動進度，提早於109年9月完 成總平台審查，並函文請各分 局先行辦理測設。
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- 會計月報
- 發布日期：
- 2022-10-05
- 內容：
- 各機關預算執行要點第12點規定，由機關依計畫預定進度及實際經費需 求，自行分配控管數填列。改變地形地貌，使工程 多有辦理變更事宜，延誤進度。 2.廠商為減少請款之作業耗費人力，多於完工後一次辦本局除於每月主管會報中檢討各項計畫執行進度外， 並視進度狀況不定期召開進度檢討會，針對未發包、停 工中以及進度落後案件逐案檢討，督促執行單位限期改 善，俾利掌握工程進度。