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1.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2025-06-12
- 內容：
- 王偉為國軍某部隊後勤工程官，係負責轄管營區工 程案驗收作業，林沖則為王偉之上級長官，督導該部隊 後勤之採購業務。渠因近期投資股市失利，為彌補個人財務損失， 竟動起歪腦筋，與承攬機關工程案之得標廠商B合意， 利用擔任監工職務機會，放任廠商B未實際開挖道路、 未按圖施工將管線埋設於地面下、 案情概述： 李松負責承辦A機關委由甲營造公司及乙營造公司 承攬之工程案計7案。
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2.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2025-06-12
- 內容：
- (1) 爾後工程案應 注意廠商計畫 書提報及機關 核定期程，並於 招標文件內容 特別註明品質 及施工計畫必 須於開工前核 定完成。 各機關於工程案履 約管理期間應落實 設計圖說變更之查 證，有關顧問公司未 經機關同意即擅自 變更設計乙節，應確 實依據公共工程技 術服務契約扣罰個 案工程監造服務費 用。
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3.
- 標題：
- 農業部「採購履約管理」防貪指引
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-28
- 內容：
- 王偉為國軍某部隊後勤工程官，係負責轄管營區工 程案驗收作業，林沖則為王偉之上級長官，督導該部隊 後勤之採購業務。渠因近期投資股市失利，為彌補個人財務損失， 竟動起歪腦筋，與承攬機關工程案之得標廠商B合意， 利用擔任監工職務機會，放任廠商B未實際開挖道路、 未按圖施工將管線埋設於地面下、 案情概述： 李松負責承辦A機關委由甲營造公司及乙營造公司 承攬之工程案計7案。
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4.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 上揭2家營造公司於105年至106年間承攬 C分局由丁承辦之工程案計7案。向廠商收取回扣 案情概述 水土保持局F分局為因應工程案件委託設計、監造技術 服務需求，治理課每年以限制性招標經公開評選及複數決 標方式分區辦理勞務標案採購，該分局秘書 辛具督導審核、工程經費管制報核工程案權限，工程承造 廠商K公司負責人申為使該工程順利通過驗收及完工撥 款， 工程承造廠商為履約順利，易對具督導審核、工程經 費管制報核工程案權限之人投其所好，並藉長期業務 合作之便，建立私人關係，致雙方模糊公私界線圖私
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5.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 一、王智緯副工程司去年間辦理農村業務相關之規劃設計及工程案件，用心落實品管作業，有效提升行政效率，確實達到節能減碳、避免浪費公帑之目標。
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6.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 有關侯工程員統昭廉潔事蹟摘要如下：侯工程員辦理工程案件，主動查報不肖廠商抽換試體3件，99及100年導正工程設計不佳及材料使用不當等10案，計減省經費2,465,000元，並辭退廠商致贈禮盒2次。
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7.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 上揭2家營造公司於105年至106年間承攬 C分局由丁承辦之工程案計7案。向廠商收取回扣 案情概述 水土保持局F分局為因應工程案件委託設計、監造技術 服務需求，治理課每年以限制性招標經公開評選及複數決 標方式分區辦理勞務標案採購，該分局秘書 辛具督導審核、工程經費管制報核工程案權限，工程承造 廠商K公司負責人申為使該工程順利通過驗收及完工撥 款， 工程承造廠商為履約順利，易對具督導審核、工程經 費管制報核工程案權限之人投其所好，並藉長期業務 合作之便，建立私人關係，致雙方模糊公私界線圖私
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8.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 就實際而言，與本局業務有往來相關人員，多從 事公共工程案、委辦計畫承攬或為專家學者，如工、 商、軍公教等行業；以及廉政社會參與設攤活動辦理 對象為一般民眾，其職業別分布平均可得知，
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9.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 主持人 我覺得勞務跟工程的確是有很大的不一樣，就像我們這種案子跟工程案 也不一樣。
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10.
- 資料來源：
- 廉政專區
- 發布日期：
- 2024-10-22
- 內容：
- 僅 有1位受訪者反映，曾經聽過某地方人士因與水土保持局人員關係較為友好，因此在 工程案件的申請較容易通過，至於其他地方的案件則以沒有經費推諉。不當邀宴等違反風紀情事的情事，僅有 1位受訪者反映，曾經聽過某地方人士因與水土保持局人員關係較為友好，因此在工 程案件的申請較容易通過。