108年第2屆政府服務獎(臺東分局)
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機關名稱：行政院農業委員會水土保持局臺東分局
專案名稱：以跨域合作推廣台東紅藜‧創生翻轉南迴原鄉
A.機關簡介：
| 項目名稱 | 內容說明 | 佐證照片或圖片（10張） |
|---|---|---|
| 1.專案核心理念 | 本分局為期根本改善南迴農村社區日漸凋敝的困境，確立以「安居樂業」為目標，以工程方式達到「安居」目標。產業發展方面，由農村主導、政府單位參與，以產業價值鏈進行盤點，透過輔導原住民傳統文化農糧產業化發展，結合小米、樹豆、洛神，以台東紅藜為主體，讓台東紅藜產業落實「農業六級產業化」，達成「樂業」的目標。 | (1-1)南迴，偏鄉中的偏鄉，以往災害造成很「難」回 (1-2)紅藜是祖先留給南迴隱藏版禮物 |
| 2.專案規劃內容 | 為讓紅藜可以成為南迴地區原住民的重要收入來源，本分局透過產業價值鏈進行台東紅藜南迴創生規劃。台東紅藜如果要發展成一個產業，整個產業價值鏈必須包含生產技術、生產環境、產品加工及行銷服務等。 本案運用產業價值鏈之概念歸納較常可運用之實施輔導策略，包括農村再生計畫工具、跨域合作單位、引進私部門資源、公部門的資源，另運用包裝設計、資通訊網路技術、促銷活動、通路、品牌、安全認證及體驗設計等。在每個階段的查核事項，必須確認被服務對象之滿意情形，服務的顧客有外部及內部顧客。 專案執行期間進行『作物』輔導期、『產品』推廣期及『產業』發展期等3 階段的持續PDCA 改善循環，進行問題分析、規劃內容、推動成效、修正改善，不斷精進與開放創新。 | (2-1)台東紅藜產業價值鏈架構圖 (2-2)台東紅藜季產業推廣聯盟 (2-3)台東紅藜進軍生技產業 (2-4)台東紅藜米乖乖新品發表會 |
| 3.專案推動成效 | 一、外部效益 本專案配合「地方創生」政策，擬定推動方向，環環相扣。 (一)『研發』新藍海開啟台東紅藜新紀元 整合跨域機關擬定與公告「紅藜良好農業作業規範(TGAP)」。 (二)『生產』高效益開創台東紅藜黃金夢 跨域整合資源投入產區的生產環境改善，提升產量及產值。 (三)『加工』優化台東紅藜品質提升 爭取獲得國發會之核定補助興建「台東紅藜區域加工廠」。 (四)『行銷』台東紅藜亮眼品牌 與商業周刊攜手合作，出版臺灣第一本紅藜專書《走一條藜家不遠的路：荒田變農金，凋零小村翻身黃金部落的台東紅藜創生記》。 二、內部效益 運用過去「農村再生」輔導經驗與在地交流情感，假日或晚上的輔導陪伴，縣內外的行銷活動等推廣。 三、新科技媒體運用成效 藉由「台東紅藜」之網路關鍵字累積、網路社群、議題操作等方式散播。成立「台東紅藜」官網，並開立「台東紅藜」臉書粉絲團。 四、推動跨域合作之具體成效 計約21個單位，人才投入近200人，效益廣大。另有食品廠商開發二級加工，及各行銷通路，計約34個單位。 五、成本合理性分析 公部門共投入7,410萬元，創造出45.23億元之總產值。 |
(3-1)跨域合作推動台東紅藜產業 (3-2)台東紅藜行銷通路 (3-3)地方產業發展帶動農村旅遊 (3-4)走一條藜家不遠的路 |
| 4.未來努力方向 | 一、創造臺灣地方創生典範 因為紅藜產業翻轉了南迴四鄉，成為地方創生的成功案例及典範。 二、持續透過跨域合作讓台東紅藜永續發展 整合機關服務流程，及政府資訊資源共用共享。 三、打造穩固的台東紅藜品牌 透過商業模式結合，強化品牌。 四、走一條「藜」家不遠的路 台東紅藜產業永續發展，吸引在地部落青年回鄉，在這塊土地上永遠傳承。 |
(4-1)老人家樂業 (4-2)媒體效應持續擴散 (4-3) 跨域合作成為產業標竿學習案例 (4-4)台東紅藜地方創生團隊 |
B.機關基本資料：
| 項目名稱 | 內容 |
|---|---|
| 1.機關中文全銜 | 行政院農業委員會水土保持局臺東分局 |
| 2.現任機關首長 | 分局長 王志輝 |
| 3.機關地址 | 95055 臺東市中華路一段665號 |
| 4.機關電話（總機） | 089-323057 |
| 5.機關網站網址 | https://taitung.swcb.gov.tw/ |
