本局宋副組長文彬105年榮獲行政院農業委員會模範公務人員
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【具體事蹟】
一、 搶救災害或處置意外事故,措施得宜,對維護民眾生命,財產有重大貢獻。
(一)於莫拉克颱風災後執行重建工作，深入災區參與劃定特定區域及土石流防災績效卓著，經核定獲頒三等功績獎章。配合重建會參與多處劃定特定區域之地方說明會，協助向地方民眾說明目前所居地之安全現況，並針對民眾需求，協調水保局各分局進行緊急作業，以加強民眾對政府之信任。
(二)特定區域公告後，仍有部份居民針對劃定結果不滿意，甚至有陳情之狀況，逐一回應說明，並配合需求至各地區再次辦理說明，確認各地原住居民之意願方向，進行修正或增列特定區域，任勞任怨。共完成莫拉克颱風災區內113處社區之安全評估，其中 98處屬安全堪虞地區，經與安全堪虞地區居民諮商取得共識後，計公告 54處特定區域 (可取得永久屋)。
(三)結合多次至莫拉克颱風災區安全堪虞地區現勘之經驗與防災專業職能，於應變期間協助中央及地方實施疏散避難作為，並積極參與地方政府防救災演練，並提出具體建言，功效卓著。
(四)多年來派駐中央災害應變中心擔任土石流警戒分析研判工作,於颱風期間協助研判與傳遞土石流警戒及疏散避難等相關訊息,配合中央應變中心與行政院災防辦、NCDR、各部會等單位間合作，克盡職守維護民眾生命，財產不遺餘力。
二、對經辦業務，提出重大革新措施，經採行確具成效：
(一)農村再生工作為愛台十二項建設之一,並設有 1,500億基金投入於農村社區,為管理龐大計畫及相關跨單位研提與績效控管,督導建置「農村再生基金計畫管理系統」，已有效統籌歷年所有農村再生計畫的施行成果及紀錄補助經費運用情，落實機關農村再生計畫線上研提及經費核銷e化管理作業；並產製社區執行績效分析、統計圖表及成果圖資以為決策參考及上級單位考核應用。
(二)督導「委辦計畫作業管理系統」運用專案管理導入E化管理科技，除了大幅提升計畫提報與審查及進度控管效率，並徹底落實無紙化政策及減少人力成本，達到環保且節能減碳之效益，並榮獲 2015年國際專案管理競賽「國際專案管理標竿企業優選獎」肯定，成為公部門中標竿之一。
三、對上級交付之重要工作，能克服困難，圓滿達成任務：
(一)致力於防災資訊平台的擴充，加強各防災單位間資料介接，提昇資訊系統效能，並規劃各種不同資訊傳達途徑以強化防災能量。其成果獲邀於2011年台北國際電腦展(COMPUTEX)進行「WIMAX無線寬頻在土石流防災應用示範演練」之展示，總統讚譽有加。
(二)為配合建國100年及農村再生啓動，主辦籌劃2次戶外大型活動(有總統、副總統、院長、主委等參與),再加上網路視訊未普及條件下，應用ADLS多點視訊連線與60吋電漿電視『總統府廣場〔馬總統在副總統蕭萬長及總統府秘書長、副秘書長等人陪同，於總統府前廣場〕、大進社區〔行政院長吳敦義在農委會主委陳武雄陪同，於宜蘭縣冬山鄉〕,另有多個縣市社區等參與』，籌備階段進出總統府及主委圓桌多次研商與討論,最後皆圓滿達成任務;全國縣市農村社區同步啟動「百年農村植樹大串聯」、「全國農村大掃除1,186個農村社區齊展活力」2次重要活動,為政策成功推動。
(三)因應行政院開放資料推動政策（英國「開放知識基金會」（ＯＫＦＮ）資料開放（Open data）國際評比，2015台灣在全球一百廿二個受調查國家中名列第一），積極督導配合推動下，目前公開 28項資料集，提供民眾下載加值應用，並配合提供農委會及國發會資料開放平台，瀏覽次數已達 57,518次，榮獲行政院執行政府資訊開放資料績優單位之一。